知識產權已經成為國際經濟和企業競爭的一個焦點，并在經濟社會發展中發揮著越來越重要的作用。近日國務院審議并原則通過《國家知識產權戰略綱要》，剛剛開幕的第103屆廣交會也以“質量、環保、知識產權保護和自主創新”為主題，種種跡象表明，我國愈發注重發展知識產權制度，并鼓勵企業創新性，增強企業的品牌意識。

然而記者調查發現，國內企業內部鮮有為知識產權專設的管理部門，大集團企業內部設立的相關部門也不盡系統和完善，這種狀況阻礙了企業自主創新的腳步，限制了企業申請新產品專利的成功率。

在知識產權發展上，國內企業與外資企業存在不少差距，有很多經驗和管理方法值得我國企業加以利用。比如像近年來在中國成功申請專利數量名列前茅的外資企業愛普生，該公司近日在知識產權宣講活動中介紹經驗，在企業內部已構建了與知識產權相關的網絡查詢系統、形成了系統的內部激勵和人才培養機制。這些對我國企業都很有借鑒意義：首先，在公司內部建立全體工程師日常工作中可隨時使用的檢索系統，這是一個知識產權情報綜合檢索系統，不受人與場所制約，涵蓋知識產權的各種資源及各項手續管理，提供專利群及各種管理數據的分析，連接日本、美國包括我國相關部門公布的專利信息。企業了解到各國的知識產權制度及競爭對手的相關動向，才能做到知己知彼，有的放矢，提高專利申請成功率，并形成在知識產權方面的全球管理體制。

其次，對知識產權人才的培養實行為期三年的在崗輪換學習，內容涉及專利申請及許可，本公司知識產權的法律事項完善等方面，還要不定期的對相關員工進行海外培訓，以更深入了解當地的法律法規。

第三，獎勵制度細致，從專利提出申請開始，至專利登記成功，再到專利應用的實際效果以及日后績效反映等各個階段，都有不同程度的獎勵。而且該獎勵還會追加到員工離職和其親屬。說到底，這些機制和措施都是為保障企業持續的創新性，正如愛普生知識產權本部長上柳雅譽說的“知識產權戰略是經營戰略的支柱”。

依據《國家知識產權戰略綱要》的新要求，實施國家知識產權戰略要推動企業成為知識產權創造的主體，加強國際合作，積極參與國際知識產權秩序的構建。我們企業應抓緊時間提高對知識產權的管理水平，依法利用。廣交會上已經按照商務部《對外貿易經營者違法違規行為公告辦法》，將嚴重侵犯知識產權的企業永久取消參展資格，看來企業內部設立專門的知識產權部門已刻不容緩。