風險與機會總是相伴相生。當國產手機在海外市場嶄露頭角時，技術專利費問題卻如懸在頭上的達摩克利斯之劍，令他們惶惶難安。

日前，諾基亞（中國）某不公開姓名人士向記者透露，包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等在內的所有GSM技術專利廠商，正積極考慮向國內GSM制式終端供應商征收專利費的問題，而且也已經跟波導、TCL等廠商進行了多次接觸，但并未達成最后共識。

摩托羅拉北亞區個人通信事業部副總裁兼中國移動業務部總經理任偉光稱，目前尚不知道摩托羅拉有否與中國的廠商談及專利費征收問題。但他同時表示，GSM技術專利費問題應該不會困擾中國市場，而一旦中國的國產手機遠征歐、美、日等專利集中地帶，勢必遭遇專利費問題。

早在去年年初，東方通信原執行副總裁葛晨就向本報記者表達了這方面的擔憂。他當時認為，國產手機日益擴大的外銷勢頭，尤其殺入歐美地區，已經讓某些國外企業開始警覺，而國產手機在技術專利方面的貧乏，必將成為它面對海外市場競爭的軟肋。

葛晨當時呼吁，我國政府和業界應盡早行動起來，制定相關應對措施，但至今應者寥寥。

6月14日，記者就此事向信息產業部咨詢時，信息產業部經濟體制改革與運行司副司長王秉科表示，對于國外GSM技術專利擁有者可能向國內手機廠商征收專利費的問題，信息產業部目前并沒有制定具體明確的對策。

但王秉科副司長同時表示，在這個問題上，信息產業部的立場是：一方面，嚴格遵循國際相關法規和WTO條例，因為我國加入世貿組織以后，中國企業必然會在開放的國際市場中遭遇到知識產權糾紛，“這很正?！保涣硪环矫?，一旦問題出現，信息產業部“肯定”會協同相關部委，積極應對，以有效保護國內企業的利益。

過多的專利漏洞

威脅正在一步步逼近。

今年5月底，針對手機電路組成方式等GSM專利技術知識產權問題，摩托羅拉、飛利浦等專利擁有者再次向韓國三星、LG等GSM手機生產商提出專利費征收要求。

事實上，自去年開始，這十多家GSM專利廠家就一直在為專利費征收問題與韓國手機企業磋商。據諾基亞（中國）該不公開姓名人士透露，“他們要求的專利費占到了產品銷售價格的8%-13%”。

GSM協會（中國）總裁雷鳴稱，在歐洲，此次專利費之爭甚至被飛利浦上升到了訴訟層面，我國臺灣手機生產商大霸電子股份有限公司也牽涉其中。

上海迪比特實業有限公司執行副總裁特別助理董世勇介紹，GSM專利費應該分為幾個層次：第一層“芯片級”的專利主要掌握在德州儀器、諾基亞、ADI、ATI手中；第二層“底層協議級”的專利則分別由十幾家歐美日企業掌握，比如摩托羅拉、諾基亞、阿爾卡特、飛利浦、西門子等；第三層為“操作系統層”（OS）技術專利，比如微軟擁有的Windows Mobile操作系統，愛立信、諾基亞及Psion等擁有的 Symbian操作系統，Palm操作系統等；前三層屬基礎專利。第四層“應用層（AL）”的專利持有情況最為復雜，若將它計算在內，一部手機所涉及的技術專利項目達上千種，因為任何一個廠商都可以對自己所開發的應用申請專利。

GSM手機的專利糾紛在芯片和底層協議這兩層不太容易發生，因為手機生產商在購買硬件的支出中，實際上已經包含了這部分費用。而由于操作系統（OS）以及應用層（AL）可以通過盜版軟件、模仿等方式獲取，留下的專利漏洞會比較多。比如，翻蓋手機、帶攝像頭手機此類通用機型的設計方案，實際上都已被申請了專利，一旦廠家計較起來，惶惶者將不在少數。

業內人士認為，除了在核心技術方面先天缺乏，目前中國大部分手機廠商在機型、應用開發等方面都過分依靠“拷貝”國外，留下太多可供追究的漏洞。同時，許多擁有相當技術開發實力的國內手機廠商又缺乏足夠的知識產權意識，以至于在遭遇專利訴訟時，毫無反擊能力。

雷鳴表示，從運營商立場出發，GSM協會希望可以實現GSM終端“零專利費”，并且一直致力于通過運營商的主導地位來說服相關專利擁有者網開一面。

至于中國手機企業的境遇，他認為會比韓國廠商好些。因為韓國沒有GSM運營商，GSM手機只能全部外銷，手機商孤獨無援；而中國則擁有世界上最大的GSM市場，一旦運營商發言，在中國已占領了相當市場的那些專利擁有廠商，應該不會冒“舍本而求末”的風險?！皣a手機在國內不太可能遇到專利費的刁難?！?/p>

正當的商業競爭手段？

問題主要發生在國產手機遠征他鄉的跨國戰略上。

業內人士認為，從本質上來看，征收GSM手機專利費，實際上是一種商業競爭手段?！爱敻偁帉κ值氖袌鲞M入和發展態勢對技術專利擁有者造成沖擊時，這不失為一種合理的應對措施。”接受記者采訪的諾基亞人士說。

他分析，與國外手機生產商相比，中國國產手機有明顯的價格優勢，并且手機產品的日益同質化又同時抵消了他們的技術缺陷。于是，價格成了市場競爭中的第一區分因素。

“中國的國產手機實際上已經在某些歐美地區構成了對當地企業的威脅。”諾基亞（中國）該人士說。

今年1－2月份，中國共出口手機1437．75萬部，其中國產品牌為102．46萬部，比去年同期增長四倍多。據記者了解，目前國產手機出口均價約60美元，比洋品牌出口手機要便宜10美元左右。以征收專利費來彌補價格的劣勢成為洋品牌在打壓中國品牌手機的“正常商業手段”。

擁有GSM基礎專利的公司只有20家左右，而擁有W-CDMA關鍵專利的公司卻多達100家，3Ｇ才是橫在國產手機面前的一個不測深潭。

盡管2002年底，諾基亞、西門子、愛立信與NTT DoCoMo等公司達成協議，承諾與WCDMA技術相關的專利權使用價格小于產品價格的5%。

但變數始終存在。3G終端的多樣性必然會萌生出更多的知識產權問題；而且“收不收專利費，收多少專利費都是一個商業競爭問題，完全可能根據市場競爭的需要隨時變換”。

出口隱憂

在國內市場完成了急速成長之后，越來越多的國產手機廠商開始不滿足于后繼乏力的發家之地，將下一個增長點放到了海外。

以波導為例。2003年，波導手機出口48萬部，比2002年增長了近3倍；今年，徐立華給國際業務部的任務是200萬臺，創匯2億美元；明年還要翻番，達到400萬臺；3～5年之后，希望國外市場與國內市場平分秋色，突破2000萬臺。

去年，波導在香港設立香港分公司，主管東南亞業務，同時設立了主管獨聯體業務的俄羅斯辦事處，在美洲和非洲等地都設有專門人員對市場及經銷商進行管理，手機出口已覆蓋了全球28個國家和地區。

日前，波導手機又順利通過了歐洲手機安全性能認證??CE認證，取得在歐盟統一市場內自由流通的資格，這也是國產手機產品首次通過歐洲質量認證。

首信副總裁何耀良此前也向記者表示，出口將成為該公司今年業務發展的一個重要組成部分。據悉，首信目前達成采購意向的海外訂單已經超過100萬部，而去年公司自主品牌手機出口量不到10萬臺。

除此之外，TCL今年提出了出口300萬臺，殺入西歐、北美市場的目標；科健專門成立了進出口部門，將出口當作一項重要戰略；夏新手機也已登陸歐洲、南美、非洲和東南亞地區，并在德國、新加坡和美國分設了三家分公司。

如此激進的行為同樣憂患難免。國產手機廠商不得不考慮的問題是，它們在本土市場的飛速發展歷程，主要歸功于渠道和價格優勢。一旦遠征他鄉，渠道上首先碰壁；而在技術專利費的威脅下，價格是否能成為優勢也被打上了一個重重的問號。

另外，據諾基亞（中國）知情人士透露，從今年起，我國開始調整包括手機在內部分產品的出口退稅率，手機的退稅率將下降到13%。這也將直接影響到國產手機的遠征之旅。